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              中建-結構轉型

              發布日期:2016-04-29來源:本站編輯:劉夢怡

              [摘要]推進基礎設施業務,不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務必高屋建瓴,長遠謀劃,做好推進組織架構、人才隊伍、專項考核的頂層設計。

                  “善戰者,求之于勢”。

                黨的十八屆三中全會召開,不僅釋放的是社會改革的強烈信號,也是改善民生的重大轉折。其中也布局了一條“以人為本、四化同步、優化布局、生態文明、文化傳承”的中國特色的新型城鎮化道路。城市群的一體化建設,催生高鐵、地鐵、高速公路網的連接,成為社會投資建設的熱點,規模達到數十萬億,呈現出國家和地方上下互動,央企和民資合力推進的良好局面。

                面對如此龐大的新興市場,中國建筑如何轉變市場的底線思維,筑牢在新一輪市場競爭中的地位?這是我們面臨的、迫在眉睫需要解決的基礎設施轉型大文章。我們推進基礎設施業務,不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務必高屋建瓴,長遠謀劃,做好推進組織架構、人才隊伍、專項考核的頂層設計。
               

                創新紅利要靠“精耕細作”—淺析武漢四環線高速公路商業模式創新 文\梅合理

                融資創新: 以小資金撬動大項目 文\趙廣建

                踐行一種拓展精神 文\趙翔

                “中建海軍” 的劈波斬浪之夢 文\王連生

                實踐中的三重挑戰—戰略決心 內生能力 文化融煉 文\周宇騉

                “蹄疾步穩” 推進整體轉型 文\吳春軍

                “求之于勢” 的方法論     文\馬澤平
                               
               
              資源突圍, 解決 “先天不足” 文\張翌

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